Positive Leader fördern durch ihr Verhalten PERMA bei ihren Mitarbeiter*innen
Die Forschung zu Positive Leadership hat verschiedene Ursprünge. Wir beziehen uns in unserer Arbeit aktuell auf einen sehr intensiv beforschten Ansatz:
den PERMA-LEAD® von Dr. Markus Ebner.
Entlang den PERMA Faktoren unterstützen wir Führungskräfte dabei ihr Führungsverhalten so auszurichten, dass
- P: positive Emotionen ermöglicht werden
- E: individuelles Engagement und Stärkenfokus gefördert werden
- R: tragfähige positive Beziehungen geschaffen werden
- M: der Sinn der Tätigkeit vermittelt wird und
- A: Erreichtes sichtbar gemacht wird.
- Die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter*innen wird gestärkt
- Die Fluktuation ist in Organisationen, in denen positiv geführt wird geringer
- Der durchschnittliche Krankenstand verringert sich durch PERMA Lead®
- Es wurd ebenso ein positiver Effekt auf die Burnout Gefährdung nachgewiesen
- Die psychologische Sicherheit nimmt in Organisationen mit PERMA Lead® zu
- Energievampire werden weniger zugunsten von Energiespendern, die Ihrer Organisation gut tun
- Auch in Veränderungssituationen hat PERMA Lead einen positiven Effekt auf das Commitment ihrer Mitarbeitenden
Our goal
Unser Ziel ist es Positive Leadership weiterzudenken. Das bedingt, dass wir dort auch beginnen und uns mit den Führungsebenen – beginnend mit ganz oben – intensiv damit auseinandersetzen, was eine positive Führungskraft ausmacht, was das für die Haltung bedeutet und welches Verhalten daraus resultiert.
Ablauf
Angebote
Positive Leadership Kompakt – Ihr Türöffner!
Stellen Sie sich vor, Sie finden den Schlüssel zu einer positiven Welt der Führung, die Menschen stärkt und Wirkung entfaltet.
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Full of EMBER: Positive Leadership Development in 6 Modulen
Stellen Sie sich vor, Sie begeben sich auf eine spannende Reise zu einem ganzheitlichen, zukunftsfähigen positiven Führungsstil.
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Positive Leadership Essentials – Ihr Einstieg mit Substanz
Stellen Sie sich vor, Sie finden einen Weg, der einen neuen Blick mit positiven Ansätzen auf Führung ermöglicht.
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Lead with Joy: Positive Leadership Development in 3 Modulen
Stellen Sie sich vor, Sie führen Ihr Team so, dass Motivation, Vertrauen und Zusammenarbeit ganz selbstverständlich entstehen.
Mehr InformationFAQs Positive Leadership
Die Dauer hängt stark davon ab, wie weit Ihr HR-Bereich bereits entwickelt ist. Wird ein bestehendes Tool (z. B. Mitarbeitendengespräche) PERMA-inspiriert überarbeitet, ist der Prozess kürzer als bei der Entwicklung eines völlig neuen Instruments. In der Regel begleiten wir ein HR-Element zwischen 3 und 12 Monaten – von der individuellen Konzeption bis hin zur Umsetzung und Kommunikation in Ihrer Organisation.
Ja – Sie können auch einzelne Elemente des HR-Lifecycles separat beauftragen. Das ist besonders sinnvoll, wenn Positive Leadership in Ihrem Unternehmen bereits verankert ist und Sie ergänzend dazu HR-Tools anpassen oder weiterentwickeln möchten. Wenn Sie Führung und HR jedoch ganzheitlich miteinander verbinden möchten, empfehlen wir eines unserer umfassenden Pakete.
Ja. Nachhaltige Veränderung braucht Zeit – Kulturwandel geschieht nicht über Nacht. Deshalb bieten wir zwei Follow-ups an:
• nach 2–3 Monaten: ein gemeinsamer Reflexions-Check, um sicherzustellen, dass Sie gut unterwegs sind.
• nach 6 Monaten: ein Follow-up, in dem wir erste nachhaltige Erfolge in Ihrer Organisation sichtbar machen – und diese gemeinsam feiern.
Auf Wunsch begleiten wir Sie auch darüber hinaus, um die Wirkung langfristig zu sichern.
Selbstverständlich bieten wir auch Seminare in jeglicher Form an. In unserer Academy finden Sie alle Angebote hierzu.